Publics / Pré-requis
- Salariés, toute personne impliquée dans des projets, assistantes de Direction
- Créateurs d’entreprise, indépendants, gérants de TPE/PME
- Savoir lire, écrire, compter
Un référent Handicap est à votre disposition pour l’analyse de vos besoins spécifiques et l’adaptation de votre formation. Contactez le GRETA.
Modalités et délais d'accès
- Les délais d'accès à la formation sont variables selon les dates de session, nous consulter
Durée
- 2 jours (14 heures)
Modalités de formation
- Alternance de pédagogies active, participative et guidée
- Apports théoriques
- Etudes de cas / Analyse de situations
Validation / Modalités d'évaluation
- Attestation de formation
Modalités de financement
- Financement individuel
- Plan de développement des compétences
- Pro-A
- OPCO/Entreprise
Tarif de référence*
- 910 €
Lieu(x) de formation
- Corrèze
- Creuse
- Haute-Vienne
PRÉSENTATION MÉTIER
50% des projets n’aboutissent pas à cause d’un manque de méthodologie ; pourtant, la gestion de projet doit être un plaisir, un challenge… Encore faut-il maîtriser les fondamentaux et construire un plan d’action jusqu’aux résultats.
En vous formant, vous découvrez les outils essentiels pour gérer vos projets en entreprises, y participer efficacement et surtout, les réussir !
OBJECTIFS
- Acquérir les outils de méthodologie du projet.
- Maîtriser la qualité, les risques et les délais.
- Appréhender les coûts d’un projet.
Contenu
Comprendre ce qu’est un projet :
- La définition.
- Les limites.
- Assimiler la notion de projet pour en limiter les échecs.
Appréhender les 3 P de la gestion de projet :
- Préparer le projet, Le Piloter et Progresser.
- Identifier et analyser en détails les 3 phases essentielles du projet.
Organiser le projet :
- Comprendre la demande du commanditaire.
- Identifier et analyser les risques.
- Chiffrer le projet.
- Planifier les tâches.
- Favoriser la réussite et le bon déroulement d’un projet.
Communiquer :
- Impliquer les différents acteurs du projet.
- Informer les personnes concernées.
- Gérer le changement et maintenir la motivation.
- Adopter les clés d’une communication efficace.
Adapter les outils de contrôle et les méthodes :
- Étudier les outils nécessaires à la gestion de projet.
- Adapter ces outils de contrôle à sa culture d’entreprise.
- Assimiler les méthodes indispensables à la gestion.
- Disposer et utiliser des outils performants.
*Retrouvez nos conditions générales de vente sur le site Internet
Greta du Limousin 7 avenue Saint Eloi 87031 Limoges CEDEX -
05 55 12 31 31
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